Região Vimpelcom. Shell Morten Johnsen, CEO da VimpelCom PJSC

Seção 1. Organização pública Vimpelcom Ltd.

Vimpelcom Ltda. (pronuncia-se VimpelCom Limited) - holding empresa, que controla ativos de telecomunicações nos países da CEI, na Itália e em vários paísesÁsia e África. Em particular, Vimpelcom Ltd. pertencer organização"Vympel-Communications" (Rússia) e uma série de outras empresas em países CIS, que presta serviços sob a marca Beeline, e Kyivstar, que presta serviços de comunicação na Ucrânia. Após a fusão com a tempestade de vórtices Telecom Vimpelcom Ltd. tornou-se o sexto no mundo em número de assinantes operadora móvel(181 milhões em 20 países no final de 2010). Em 31 de dezembro de 2011, atendia 205 milhões de assinantes.

Organização pública Vimpelcom Ltd

A empresa está registrada nas Bermudas e sediada em Amsterdã.

A empresa foi fundada em 2009.

No início de 2012, a empresa Weather Investments II S.a.r.l. de Naguib Sawiris. vendeu parte das ações para a organização por US$ 374,4 milhões, o que aumentou assim sua participação no capital autorizado da Vimpelcom Ltd. de 25,01% para 36,6%. A participação da Altimo permanece em 31,35%.

No início de abril de 2012 Telenor continuou a aumentar a sua participação na Vimpelcom Ltd.

Desta vez, de 36,36% para 39,51%.

Em 4 de outubro de 2010, foi anunciada uma possível aquisição pela Vimpelcom Ltd. conglomerado de telecomunicações Weather Investments do bilionário egípcio Naguib Saouiri (Sawiris) por 7 bilhões. Pelo acordo, a Vimpelcom recebe 51,7% da holding egípcia Orascom Telecom (possui ações de nove empresas no Canadá e em países africanos eÁsia ) e 100% italiano ciclone e Sawiris - 20% da Vimpelcom Ltd. e US$ 1,8 bilhão em dinheiro. Devido a divergências entre os acionistas da Vimpelcom Ltd., bem como às dificuldades que surgiram em vários países com o recebido ativos , o negócio foi adiado. Em 15 de abril de 2011, foi anunciada a conclusão da fusão da Vimpelcom Ltd. E tornado Telecom S.p.A., como resultado a organização recebeu mais de 51,7% da Orascom Telecom contenção

S.A.E. (“Orascom Telecom”) e tempestade 100% vórtice Telecomunicazioni S.p.A. (“ciclone Itália”). Telecom S.p.A., como resultado a organização recebeu mais de 51,7% da Orascom Telecom 10 de março de 2011 Vimpelcom Ltd. anunciou a conclusão da aquisição da Millicom comunicação celular opera no padrão GSM 900/1800 sob a marca Tigo e, segundo a Vimpelcom Ltd, ao final de fevereiro de 2011 atendia 514 mil assinantes, ocupando mais de 25% do mercado do país. Soma acordo totalizou cerca de US$ 65 milhões para ações da Millicom e cerca de US$ 23 milhões - além disso, para saldar obrigações de dívida, os acionistas dívida e dívidas intragrupo. Os 22% restantes da Millicom Lao Co, Ltd são propriedade do governo do Laos. Acordo a aquisição da Millicom foi assinada em 16 de setembro de 2009, mas a obtenção da aprovação do governo do Laos estendeu a conclusão do acordo por 2,5 anos.

Junto com outros e Sawiris - 20% da Vimpelcom Ltd. e US$ 1,8 bilhão em dinheiro. Devido a divergências entre os acionistas da Vimpelcom Ltd., bem como às dificuldades que surgiram em vários países com o recebido Orascom Telecom holding (OTH) A VimpelCom adquiriu a empresa argelina de telecomunicações Djezzy, líder mercado a rede de comunicações celulares do país (em setembro de 2011, atendia 57,7% dos assinantes argelinos), e nesta altura o governo argelino tinha anunciado a sua intenção de nacionalizar esta empresa. Em janeiro de 2012, a Vimpelcom Ltd. assinou um memorando de entendimento com o governo argelino, no qual concordou em vender o controle acionário da Djezzy a um preço aceitável para ambas as partes, sujeito à condição de manter o direito de administrar a empresa e consolidar suas demonstrações financeiras.

No final de março, as agências governamentais argelinas multaram Djezzy em 1,3 mil milhões de dólares por “violar as regras de operação no mercado cambial Forex”.

Composição dos acionistas da organização (16/08/2012):

Weather Investments II de Naguib Sawiris (3,44% das ações com direito a voto);

Bertofan Investimentos Ltda. Victor Pinchuk (5,995% das ações com direito a voto);

Tendo concluído a fusão da Vimpelcom Ltd. em 2011. com o império de telecomunicações do bilionário egípcio Naguib Sawiris tornado Telecom, Alexander Izosimov renunciou em maio de 2011. Em vez disso, Joe Lunder, antigo CEO da VimpelCom, agora chefe do conselho de supervisão da Vimpelcom Ltd., foi nomeado para o cargo de CEO.

A empresa possui cinco divisões de negócios: Rússia, Ucrânia, CEI, Ásia e África, Europa e América do Norte, cada uma delas reportada à sede da holding.

A organização controla os seguintes ativos de telecomunicações:

Open Joint Stock Company (JSC) “Vympel-Communications” (Rússia) (100% de ações, concluída em 9 de agosto de 2010);

Organizações que prestam serviços de comunicação sob a marca Beeline na Arménia, Geórgia, Cazaquistão, Camboja, Laos, Quirguistão, Tajiquistão, Uzbequistão e Ucrânia. Nota: Prevê-se que as marcas Beeline e Golden Telecom na Ucrânia deixem de existir devido à fusão destes operadores com a Kyivstar;

2015

A receita total de serviços da prestação de serviços no final de 2015 diminuiu 4% em relação ao ano anterior, para 67,8 bilhões de rublos, como resultado de uma diminuição nas receitas de serviços no segmento fixo. Ao mesmo tempo, as receitas de serviços no segmento móvel aumentaram ligeiramente em relação ao ano anterior, atingindo 56,5 mil milhões de rublos devido ao crescimento anual nas receitas de transmissão móvel dados em 16%, para 12,3 bilhões de rublos, e um aumento na receita da interconexão. O crescimento das receitas de transmissão móvel de dados é explicado pela promoção ativa das ofertas de pacotes e pelo crescimento do tráfego. No entanto, este crescimento é parcialmente compensado pela diminuição das receitas provenientes dos serviços de voz e roaming, devido à diminuição do custo médio por minuto devido à transição dos clientes existentes da Companhia para os planos tarifários atuais.

A receita de serviço no segmento fixo diminuiu 21% em relação ao ano anterior, para 11,3 bilhões de rublos, como resultado de uma redução no tráfego de baixa margem, bem como uma diminuição na receita no segmento B2B devido ao crescimento macroeconômico mais lento.

Infraestrutura de comunicações

Tecnologia da Informação

Centros de dados

Experiência na otimização de custos de infraestrutura de TI

• Critérios de terceirização: finanças e impacto na receita
• Calcule corretamente o orçamento e determine as metas de otimização (quantidade de economia desejada e taxa de risco)
• Terceirização de trabalhos fora da cadeia produtiva e sem impacto direto na receita e no lucro.

• Monitoramento e análise do uso de recursos
• Estimativa de custos de recursos em termos de CAPEX/OPEX

Equipamento do usuário

• Desenvolvimento de trabalho remoto e BYOD
• Proteção de dados

História

2017

Mais da metade dos funcionários da VimpelCom começaram a trabalhar remotamente

Depois de uma briga com o proprietário, Beeline muda-se para uma fábrica bolchevique

A operadora de telecomunicações VimpelCom (parte do grupo Veon, marca Beeline) acordou com a empresa de investimentos O1 Properties o arrendamento de escritórios no complexo cultural e empresarial bolchevique de propriedade do grupo. Conforme consta na mensagem conjunta das partes, o contrato de locação é de 17 mil m². m de área serão concluídos por sete anos. Os termos financeiros do negócio não foram divulgados.

O complexo bolchevique está localizado em Moscou, na Leningradsky Prospekt. O complexo começou a sua história no final do século XIX, quando foi construída nestas áreas a fábrica de confeitaria A. Siu and Co. Durante a era soviética, a fábrica foi nacionalizada e renomeada como Bolchevique.

Preparando-se para o lançamento do 5G

VimpelCom venderá 13 mil torres para Russian Towers

A operadora VimpelCom acordou com a empresa de infraestrutura Russian Towers a venda de 13 mil torres de telecomunicações por US$ 700 milhões. O negócio será concluído no segundo trimestre de 2017.

O concurso para a venda do ativo foi anunciado no final de 2015. A licitação se arrastou porque, segundo a publicação, a VimpelCom planejava receber US$ 1 bilhão pelas torres, mas as propostas recebidas foram cerca de metade desse valor, e o custo do ativo foi revisto. Todas as torres da empresa serão alocadas à subsidiária da fornecedora, National Tower Company JSC. Ao vender as torres, a VimpelCom pretende maximizar os benefícios monetários e encontrar novos parceiros confiáveis.

2016: Tele2 e VimpelCom combinarão redes em 27 regiões

A parceria entre a VimpelCom e a Tele2 não se estende a Moscovo e à região, além disso, não inclui as frequências de 450 MHz de propriedade da Tele2 até que esta construa uma rede comercial sobre elas;

O objetivo do acordo é reduzir os custos operacionais e de capital de ambas as empresas: a partir de agora elas dividirão os custos de manutenção e modernização da rede. A importância das poupanças não está especificada no acordo.

2015: Plano para cortar milhares de funcionários

A operadora de telecomunicações VimpelCom (marca registrada Beeline) anunciou um plano de redução de pessoal em grande escala. O diretor geral da operadora, Mikhail Slobodin, afirmou isso em entrevista ao canal de TV Rossiya-24.

Slobodin não informou o número exato de pessoas que estarão sujeitas a demissões. Mas, segundo ele, serão “dezenas de por cento”. No total, a VimpelCom emprega 27 mil colaboradores, ou seja, vários milhares de pessoas ficarão sem trabalho.

Slobodin enfatizou que os cortes não afetarão as pessoas que interagem diretamente com os clientes: em especial, funcionários de call centers e redes monomarcas.

As reduções ocorrerão na esfera gerencial: serão demitidas pessoas que, de uma forma ou de outra, participem da tomada de decisões, inclusive ao nível de filiais e departamentos regionais. O número de departamentos regionais também será reduzido.

Ao mesmo tempo, a VimpelCom anunciou que vai unir várias das suas macrorregiões: as macrorregiões do Volga e dos Urais serão unidas na região do Volga-Ural (terá 18 filiais regionais), e as macrorregiões da Sibéria e do Extremo Oriente - na macrorregião de Vostok (que unirá 15 regiões).

2013: Beeline cria um departamento especial para comunicação digital com clientes

Uma divisão especial para comunicações digitais com clientes está sendo criada na VimpelCom, disse o vice-presidente executivo da empresa para desenvolvimento de mercado de massa em novembro de 2013. Alexandre Popovsky .

Explicou à TAdviser que a nova divisão tratará de tudo o que estiver relacionado com a interação com os clientes online, incluindo um sistema de autoatendimento (contas pessoais dos clientes) e uma loja online. Além disso, esta área inclui todos os contactos com clientes através de comandos SMS e USSD.

Alexander Popovsky explica a necessidade de criar tal divisão pelo fato de que agora a interação digital com os clientes na empresa está fragmentada, as tarefas relacionadas são distribuídas entre vários departamentos, enquanto para o cliente é sistema unificado. A criação de uma divisão separada deverá proporcionar uma abordagem holística a esta área.

Num futuro próximo, o quadro de pessoal desta divisão será de cerca de 50-60 pessoas, estando posteriormente prevista a transferência de colaboradores que atendem fisicamente os clientes em redes sociais etc., e então o número de funcionários será ainda maior, diz Popovsky. Ainda não foi determinado quem será o chefe da nova divisão.

Falando sobre o nível atual de interação digital da Beeline com os clientes, o vice-presidente executivo da empresa para desenvolvimento de mercado de massa observa que no verão de 2013 a operadora lançou uma nova versão conta pessoal, atendendo plenamente aos requisitos modernos em termos de usabilidade e comodidade, que vem ganhando grande popularidade.

Comparado com versão anterior número de conta pessoal de usuários nova versão cresceu significativamente, observa ele. O número de usuários regulares do sistema, segundo Alexander Popovsky, em novembro de 2013, era de cerca de 2 milhões.

O representante da Beeline observa ainda que isto é benéfico para a própria operadora - em termos de redução de custos de serviço, e em termos de comodidade para o cliente: “por exemplo, muitas vezes existem algumas barreiras psicológicas associadas à comunicação por telefone ou num salão de comunicação Além disso, leva mais tempo e na sua conta pessoal você pode ver facilmente quais serviços estão conectados, onde o dinheiro é gasto e muito mais”, observa Popovsky.

2010: Vimpelcom Ltd compra ações da Vimpel Communications

A empresa opera em todas as regiões da Rússia, países da CEI (Cazaquistão, Ucrânia, Tadjiquistão, Uzbequistão, Geórgia e Armênia), fornecendo comunicações celulares (GSM e UMTS) e fixas, com fio (FTTB) e sem fio (Wi-Fi) de alta -serviços de acesso rápido à Internet, televisão IP, bem como serviços corporativos (Beeline Business). Opera no Vietnã e no Camboja.

Neste momento, o Grupo de Empresas VimpelCom está dividido em três unidades geográficas de negócios - “Rússia”, “CIS”, “Negócios Internacionais”. . A unidade de negócios Rossiya vem se desenvolvendo desde 1º de julho de 2008 como um negócio integrado de telecomunicações, incluindo operações móveis e fixas.

2009

Aquisição de uma participação de 78% na operadora móvel Miliccom Lao no Laos por US$ 66 milhões

Em 17 de setembro de 2009, a VimpelCom anunciou a aquisição de uma participação de 78% na operadora móvel do Laos Miliccom Lao. O vendedor de 74% das ações foi a sociedade de investimento internacional Millicom International Cellular (registada no Luxemburgo, propriedade de investidores suecos). Outros 4% das ações foram adquiridas da offshore holandesa Cameroon Holdings (parceira local da Millicom). O valor total da transação foi de US$ 66 milhões, os 22% restantes das ações pertenciam ao governo da República Democrática Popular do Laos.

A Millicom Lao opera no padrão GSM 900/1800 sob a marca Tigo e atende 275 mil assinantes. Segundo a agência Rustelecom, a empresa é a terceira maior operadora do país com 15% de participação.

No verão de 2009, a Millicom Corporation decidiu alienar os seus ativos no Sudeste Asiático. Anteriormente, a operadora cambojana MobiTel foi vendida (66% das ações da operadora foram compradas pelo parceiro local da Millicom, Royal Group, por US$ 346 milhões), e a venda da operadora Celtel Lanka do Sri Lanka é a próxima na fila. Para a VimpelCom, o Laos tornou-se o terceiro país de presença no Sudeste Asiático: este ano Empresa russa lançou suas redes no Vietnã e no Camboja. Assim, a VimpelCom cobriu agora completamente o território da ex-colônia da França - a Indochina.

O indicador EBITDA da empresa adquirida é de US$ 13,6 milhões, toda a empresa foi avaliada em US$ 102 milhões na compra - ou seja, 7,5 indicadores de EBITDA.

Finalmente, observa Bryukvin, a dívida da VimpelCom ascende agora a 250 mil milhões de rublos, e é melhor para a empresa direccionar fundos não para aquisições dispendiosas, mas para a redução da dívida.

Início das vendas de serviços da marca Beeline no Camboja

Em 4 de maio de 2009, as vendas da Beeline foram oficialmente iniciadas (90% das ações da SOTELCO LTD. foram adquiridas) no Camboja. Os assinantes da Beeline no Camboja são cerca de 50 mil residentes neste país. O primeiro produto da Beeline no Camboja foi plano tarifário"Boom". Esta é uma oferta única para o mercado local. A principal vantagem do tarifário é o baixo custo das chamadas para; números de celular e para outros países. Juntamente com o plano tarifário, os residentes cambojanos tiveram a oportunidade de utilizar serviços adicionais “Live Zero”, SMS, MMS, Internet GPRS e serviços básicos - chamadas em conferência, identificador de chamadas, reencaminhamento de chamadas. Site oficial da BeeLine no Camboja: www.beeline.com.kh.

2008

Início das vendas de telefones da marca Beeline

Em dezembro de 2008, foram lançados telefones 3G de classe econômica da marca (fabricados sob encomenda pela Huawei). As vendas começaram na região do Extremo Oriente e irão desenvolver-se à medida que as redes 3G se desenvolverem.

Lançamento da rede 3G no Uzbequistão

Transferência de negócios corporativos sob uma única marca "Beeline Business"

Em 1º de setembro de 2008, a Beeline lançou a operação comercial de redes de “terceira geração” (3G) em São Petersburgo, Nizhny Novgorod, Samara e Chelyabinsk.

As licenças do grupo de empresas VimpelCom cobrem territórios com uma população total de cerca de 340 milhões de pessoas. Segundo a J'son & Partners, a VimpelCom é líder mundial em número de parceiros de roaming e em número de países em roaming.

56,5 milhões de assinantes

• 56,575 milhões de assinantes:
  • Rússia - 44,259 milhões
    • Moscou - 8,667 milhões
  • Cazaquistão - 5,438 milhões
  • Ucrânia - 2,365 milhões
  • Uzbequistão - 3,015 milhões
  • Tajiquistão - 0,496 milhões
  • Armênia - 0,814 milhões
  • Geórgia - 0,185 milhões

Início da prestação de serviços de comunicação no Camboja

Em 18 de maio de 2009, a VimpelCom anunciou oficialmente o início da prestação de serviços comunicações móveis no Camboja sob a marca Beeline através da empresa adquirida Sotelco LTD.

2007

Compra de 100% das ações da operadora Golden Telecom

Em 21 de dezembro de 2007, foi anunciada oficialmente a compra pela VimpelCom de 100% das ações da operadora Golden Telecom por US$ 4,3 bilhões.

Rescisão de serviços no padrão D-AMPS

Na noite de 16 para 17 de novembro de 2007, a VimpelCom, devido ao vencimento de sua licença, deixou de prestar serviços no padrão D-AMPS. Todos os assinantes foram transferidos para o padrão GSM.

Lançamento de serviços GSM-1800 na Região Autônoma Judaica, no Okrug Autônomo de Koryak e na Região de Magadan

Desde julho de 2007 - GSM-1800 na Região Autônoma Judaica, Okrug Autônomo de Koryak e Região de Magadan.

Base de assinantes no Cazaquistão 4 milhões de pessoas

Em 7 de fevereiro de 2007, a base de assinantes da KaR-Tel atingiu 4 milhões de pessoas. Até julho de 2007, a KaR-Tel LLP também prestava serviços sob as marcas K-Mobile e Excess.

Lançamento de rede 3,5G no Tadjiquistão, 100 mil assinantes no país

Em março de 2007, a VimpelCom lançou uma rede 3,5G (HSDPA) em operação comercial no Tajiquistão.

No final de janeiro de 2007, o número de assinantes Beeline no Tajiquistão atingiu 100 mil.

901 mil assinantes no Uzbequistão

No início de fevereiro de 2007, a base de assinantes Beeline no Uzbequistão era de 901 mil assinantes.

2006

Não obtenção de uma licença na Moldávia

No outono de 2006, a Agência Reguladora Nacional de Telecomunicações e Informática (NARTI) da Moldávia anunciou um concurso para a terceira licença do país no padrão GSM. A VimpelCom, juntamente com as empresas Eventis Mobile e Uniton-Prim, também participaram da competição. A competição ocorreu em duas etapas. VimpelCom e Eventis Mobile avançaram para a segunda fase da competição. Em 26 de dezembro de 2006 foi anunciado o vencedor do concurso. Foi a empresa cipriota moldava Eventis Mobile. A VimpelCom perdeu a competição. Na explicação da recusa da proposta da operadora, foi dito que esta “atende mal às especificidades do mercado local”.

Compra da operadora móvel "Armentel" aos gregos

Em 16 de novembro de 2006, foi concluída a transação para adquirir da empresa grega de telecomunicações Hellenic Telecommunications Organization SA 90% das ações da operadora de comunicações celulares e fixas ArmenTel CJSC (ArmenTel) por € 341,9 milhões. Posteriormente, os restantes 10% das ações da ArmenTel foram também adquiridos ao governo da Arménia. A ArmenTel possui licenças para fornecer serviços de comunicação nos padrões GSM-900 e CDMA. A base de assinantes da empresa inclui 600 mil assinantes de telefonia fixa e 400 mil assinantes de celular GSM. Além disso, a ArmenTel é monopolista no mercado de acesso à Internet da Arménia. .

Em 2008, o nome da rede celular ArmenTel foi alterado para Beeline, enquanto o nome pessoa jurídica permaneceu o mesmo.

Negociações para compra de uma operadora móvel no Quirguistão

No final de outubro de 2006, apareceu na imprensa a informação de que a VimpelCom estava negociando a compra da maior operadora móvel do Quirguistão - Sky Mobile. O valor da transação pode variar de 400 a 500 milhões de dólares. Ao mesmo tempo, a própria Sky Mobile, no verão de 2006, recebeu todos os ativos da maior operadora de celular do Quirguistão da época - a empresa Bitel. O andamento da transação para a VimpelCom é complicado pelo fato de que o direito de propriedade da Bitel está sendo contestado por outras empresas russas - Rezervspetsmet e MTS.

Patrocínio do show da estrela pop Madonna em Moscou

Em 2006, a VimpelCom tornou-se patrocinadora do show de Madonna em Moscou, realizado em 12 de setembro de 2006 no Estádio Luzhniki de Moscou, como parte da turnê mundial Confessions. A VimpelCom firmou acordo com a Warner Music para utilização da imagem da estrela pop em sua publicidade, bem como o direito exclusivo de venda do conteúdo mobile da cantora por um período de cinco meses.

Início da prestação de serviços com a marca Beeline no Uzbequistão

Em 12 de setembro de 2006, a Unitel uzbeque passou a prestar serviços sob a marca Beeline.

Lançamento de serviços de comunicação celular no Tajiquistão sob a marca Beeline

Em 11 de setembro de 2006, a empresa Tacom começou a fornecer serviços de comunicação celular no Tajiquistão sob a marca Beeline.

Compra de 51% das ações da operadora móvel Mobitel na Geórgia

Em 12 de julho de 2006, a VimpelCom anunciou a aquisição de uma participação de 51% na Mobitel, uma operadora móvel na Geórgia, de propriedade do Grupo GMC, por US$ 12,6 milhões. A VimpelCom também adquiriu uma opção do Grupo GMC para adquirir os 49% restantes das ações. A Mobitel assinou então um contrato com a Alcatel para construir uma nova rede de comunicações. No âmbito deste projecto, todo o território da Geórgia será nova rede GSM/GPRS/EDGE, preparado para a introdução de serviços de terceira geração (3G).

Em dezembro de 2006, a VimpelCom iniciou a operação técnica da rede Mobitel na Geórgia. A capacidade da rede lançada está projetada para 300 mil assinantes com possibilidade de expansão para 1 milhão de assinantes. Em 15 de março de 2007, a rede entrou em operação comercial. Numa primeira fase, os serviços da VimpelCom passaram a estar disponíveis em Tbilisi e Rustavi, mas no final de 2007 a empresa planeava fornecer cobertura em todos os centros regionais e, no final de 2008, de acordo com a licença, deveria cobrir toda a Geórgia .

Lançamento da marca Beeline na Ucrânia, base de assinantes de 2,8 milhões de assinantes

No dia 11 de abril de 2006 ocorreu o lançamento oficial da marca Beeline, sob a qual a VimpelCom passou a fornecer serviços de comunicações móveis na Ucrânia. Em agosto de 2007, a base de assinantes da operadora Beeline na Ucrânia somava mais de 2,8 milhões de assinantes.

Compra de 100% da operadora móvel “Buztel” no Uzbequistão

2005

Compra de 60% das ações da operadora móvel tadjique Tacom por US$ 12 milhões

Em 29 de dezembro de 2005, a VimpelCom anunciou a aquisição de uma participação de 60% na Tacom LLC, uma operadora móvel no Tajiquistão, por US$ 12 milhões. A "Takom" possui licenças para fornecer serviços de comunicação celular no Tajiquistão nos padrões GSM-900/1800, UMTS, CDMA-450 e AMPS, bem como serviços na área de telefonia IP.

Compra de 100% dos sistemas de rádio ucranianos por US$ 231 milhões

Em 11 de novembro de 2005, a VimpelCom assinou um acordo para adquirir 100% da CJSC Ucraniana Radio Systems. O valor da transação foi de US$ 231 milhões. O acionista norueguês da VimpelCom, Telenor, não aprovou o negócio. A Telenor planeava entrar no mercado ucraniano através de outra operadora móvel - Kyivstar, uma vez que a Telenor detinha o controlo acionário desta empresa. O lado norueguês apresentou várias reclamações sobre a ilegalidade da compra de sistemas de rádio ucranianos, mas todas elas não ficaram satisfeitas.

Rebranding

Em 4 de abril de 2005, foi realizada uma reformulação radical da marca da empresa, que foi reconhecida pelos especialistas como de grande sucesso. O desenvolvimento da nova marca foi feito pela agência britânica Wolff Olins, que desenhou as capas dos álbuns do grupo musical inglês The Beatles. Acredita-se que a mudança de marca tenha levado ao aumento do faturamento da VimpelCom. Em 2006, a mesma agência rebatizou as empresas de telecomunicações da AFK Sistema, incluindo a principal concorrente da VimpelCom, a operadora celular MTS.

2004

Compra da segunda maior operadora móvel do Cazaquistão por US$ 425 milhões da família do Presidente Nazarbayev

Liderança no lançamento da tecnologia EDGE

Em agosto de 2004, a Bee Line GSM foi a primeira operadora GSM celular russa a testar e depois lançar (dezembro) a tecnologia EDGE na região de Vologda.

2003: Alexander Izosimov foi nomeado diretor geral, Joe Lunder - presidente do conselho de administração

Em outubro de 2003, Alexander Izosimov tornou-se Diretor Geral da OJSC VimpelCom. Joe Lunder foi nomeado Presidente do Conselho de Administração.

2002: Liderança no lançamento da tecnologia MMS na Rússia

Em maio de 2002, a tecnologia MMS foi lançada na rede GSM Bee Line pela primeira vez na Rússia.

2001

A primeira rede GPRS na Rússia

Em junho de 2001, a VimpelCom foi a primeira entre as empresas russas a lançar uma rede GPRS em grande escala em operação comercial piloto.

Alfa-Eco está entre os acionistas, Joe Lunder substitui Dmitry Zimin à frente da empresa

1998: Telenor adquire 25% + 1 ação da VimpelCom

Em outubro de 1998, iniciou-se o desenvolvimento do mercado de massa: foi lançado o pacote de serviços “Bi+”, pensado para a mais ampla gama de consumidores. Pela primeira vez em Moscou, foi oferecido um sistema de pagamento pré-pago com cartões de pagamento.

Julia Tishina

Vladislav Novy

28.12.2017

Em janeiro, a liderança da VimpelCom na Rússia mudará. Em sua última entrevista neste post, o cessante CEO da VimpelCom Shell Johnsen disse ao Kommersant por que a empresa não concorda com as afirmações de Roskomnadzor sobre a qualidade de suas comunicações, apontou os riscos da falta de frequências para testar 5G e explicou quais tarefas seu sucessor enfrenta.

- Em janeiro, o VimpelCom russo será chefiado por Vasil Latsanich. Por que você o escolheu?

Foi extremamente importante para mim manter a continuidade na gestão da Beeline, uma vez que a empresa passou por diversas mudanças drásticas na gestão de topo nos últimos anos. Queria que o processo fosse transparente e previsível e que a pessoa que ocuparia o meu lugar conhecesse antecipadamente a Veon e a Beeline. Se a busca tivesse terminado mais cedo, eu poderia ter deixado meu posto neste verão. Mas no final fiquei até ao final do ano e fiquei bastante satisfeito com a forma como passei esse tempo. É importante que o cargo de Diretor Geral da VimpelCom seja assumido por uma pessoa que certamente conheça o mercado móvel russo e os negócios de telecomunicações e esteja pronto para começar a trabalhar com total compreensão desde o primeiro dia após assumir o cargo.

- Você ofereceu pessoalmente a Vasil Latsanich para assumir esta posição?

- A estrutura da gestão de topo mudará em função da nova nomeação?

Não. Com o tempo, mudanças ocorrem em qualquer empresa, mas em nesse caso a chegada de um novo diretor geral não acarretará mudanças imediatas na estrutura da Beeline. Temos uma equipe muito boa. Se eu não pensasse assim, eu mesmo teria feito mudanças nela.

Vasil Latsanich trabalhou na MTS por muito tempo. Será fácil para ele se adaptar à cultura corporativa da VimpelCom ou ele mudará isso?

Em primeiro lugar, acredito que a MTS é uma empresa de muito sucesso há muitos anos e o Vasil traz consigo uma certa positividade. Além disso, o mercado tem um bom potencial de crescimento, e isso é útil na nossa situação. Em segundo lugar, a cultura da Beeline é muito forte; as pessoas são verdadeiramente o nosso principal activo. E a situação emocional interna da Beeline, de acordo com nossas pesquisas, demonstra o mais alto grau de envolvimento dos funcionários em muitos e muitos anos. Assim, a organização está energizada e pronta para abraçar uma positividade nova e adicional.

Você continuará atuando no conselho de administração da VimpelCom? Quanto controle você terá sobre as atividades do ativo russo?

Em essência, estou retornando ao mesmo trabalho que fiz inicialmente - serei responsável pelo trabalho na Rússia e na Itália. E estarei ativamente envolvido nas atividades do ativo russo, realizarei todas as reuniões necessárias e de tempos em tempos participarei do trabalho da equipe russa. Mas toda a gestão operacional e todas as decisões a partir de 10 de janeiro passam para Vasil. Estou saindo exatamente para o trabalho para o qual entrei na empresa em agosto de 2016. Fiz o mesmo trabalho na Telenor, onde supervisionei operações em seis países, em parceria com a gestão da empresa para garantir um desempenho de sucesso. E fazendo esse tipo de trabalho me sinto muito confortável.

Durante a sua gestão, a VimpelCom fechou um acordo com a MegaFon para a Euroset. Os relatórios da MegaFon indicam que o negócio ainda não foi fechado e a joint venture continua sendo uma joint venture no final do terceiro trimestre. As condições mudarão mais?

O trabalho no acordo continua. Sim, formalmente ainda não está fechado, mas não esperávamos que acontecesse tão cedo. Não temos problemas de relacionamento com MegaFon e USM neste assunto. Acho que tudo se desenvolverá de acordo com os planos. Portanto, temos muito trabalho pela frente no primeiro semestre do próximo ano. Mesmo para os padrões globais, esta é uma das maiores integrações de uma rede retalhista na estrutura de uma operadora de telecomunicações. Estou confiante de que tanto a Beeline como a indústria russa de telecomunicações como um todo avançarão no sentido da criação de redes monomarca.

Hoje, o mercado russo nesse aspecto se assemelha a uma máquina de lavar, na qual um grande número de cartões SIM gira constantemente: uma pessoa gasta o saldo inicial em um cartão SIM e joga fora, incentivada pelos vendedores a levar novo cartão SIM. O retalho independente hoje, de facto, está empenhado em mudar repetidamente os mesmos assinantes de um operador para outro várias vezes por ano, recebendo regularmente uma comissão por isso. Abandonaremos esse modelo de maximização das vendas de cartões SIM e nos concentraremos no desenvolvimento de valor do produto para os clientes.

- Pretende reduzir o número de salões após aderir à participação da Euroset?

Sim. Alguns deles serão fechados porque estão muito próximos uns dos outros. Portanto, esta será uma decisão puramente pragmática em locais específicos. Não será pelo fato de haver um número excessivo de salões, mas pelo fato de que precisamos ter uma estrutura ótima.

Como, na sua opinião, o mercado de varejo de celular mudará se a Euroset se fundir de alguma forma com a Svyaznoy?

Pessoalmente, não sou um defensor da estratégia multimarcas, mas, é claro, MegaFon, Svyaznoy e qualquer outra pessoa têm o direito de fazer o que acharem adequado. Para ser sincero, na minha opinião, este é um passo intermédio; penso que haverá um desenvolvimento mais significativo das monomarcas nesta área.

Quais são as suas impressões sobre o lançamento da plataforma Veon na Rússia? Segundo o Mediascope, a Veon ainda está em sétimo lugar em audiência de mensageiros.

Nos projetos lançados no mundo digital, a avaliação não pode ser inequívoca. Algumas coisas funcionam muito bem e outras não funcionam tão bem como esperamos, e continuamos a trabalhar na sua qualidade. Com a Veon na Rússia, estamos indo muito bem no desenvolvimento de programas de afiliados; estamos no caminho de desenvolver a Veon como nossa plataforma de negociação, mercado. Vemos que as ofertas que fazemos nesta plataforma são populares. Claro, criar um mensageiro que seja melhor que WhatsApp, Telegram e outros análogos é uma tarefa difícil. Portanto, damos menos ênfase ao funcionamento da plataforma como mensageiro. E então deixe as pessoas fazerem suas escolhas - este é o mercado.

Segundo os mesmos dados do Mediascope, 748 mil pessoas acessam o Veon pelo menos uma vez por mês. Como eles usam isso? Como é o mensageiro? Ou eles estão apenas verificando o saldo?

Já temos muito bom aplicativo com sua conta pessoal "My Beeline". Tem uma classificação elevada e é muito popular. Veon não é utilizado por pessoas para consultar saldos e outras operações semelhantes - tudo isso acontece na plataforma de conta pessoal. À medida que nos desenvolvemos, iremos integrar estas coisas, mas isto não é uma questão de hoje. Quando os usuários fazem login no Veon, eles passam a maior parte do tempo estudando nossos programas afiliados e ofertas, e também assistir conteúdo.

O site da MTS é um dos vinte recursos da Internet mais visitados na Rússia. Esta é a única operadora incluída na classificação. Podemos concluir que as pessoas precisam de um site e não de um aplicativo separado para receber serviços ou informações sobre a empresa?

Eles também verificam o saldo das contas lá, certo? Então é exatamente isso que eu acho que fornece tráfego. As pessoas não visitarão o site corporativo de uma empresa todos os dias, por melhor que seja. Não tenho uma resposta para sua pergunta, mas sei que “My Beeline” também é um dos aplicativos mais bem avaliados na Rússia e estamos planejando seu desenvolvimento futuro.

Qual é a estratégia geral de mídia da Beeline agora? Há algum tempo você planejava lançar um cinema online. Esses planos ainda estão em vigor?

Quero lembrar que nossa plataforma Veon já possui conteúdo de mídia semelhante. Mas que tipo de aquisições ou parcerias estamos planejando não são questões que eu possa discutir antes de as decisões serem tomadas. Concentramos 99,9% dos nossos esforços em trabalho interno em Beeline, e acho melhor falar sobre isso. E se falamos de desenvolvimento interno, estamos a investir esforços significativos no desenvolvimento de novas soluções no domínio das plataformas de televisão. Então vocês verão os resultados desse trabalho no primeiro semestre do ano que vem.

Em dezembro, o mercado de telecomunicações ficou animado com uma redução acentuada nas tarifas de comunicação do STM nas regiões. Em seguida, a MegaFon deu um passo recíproco. Isto é um desafio para a VimpelCom? Poderiam tais ações ser o início de uma nova guerra de preços?

Espero que não. Tendo em conta o volume de investimento necessário para desenvolvimento adicional redes de comunicação, não se pode dizer que esta indústria gere um enorme fluxo de caixa. Vemos que os pagamentos pelo uso de recursos de frequência estão aumentando, a lei Yarovaya e outras coisas semelhantes estão chegando. E acho que as guerras de preços são a última coisa de que precisamos neste momento.

Dê uma olhada nas estatísticas e verá que o preço de um gigabyte na Rússia é talvez um dos mais baixos do mundo. Está em um nível comparável ao da Índia. Já falei publicamente muitas vezes sobre a necessidade de o mercado fazer a transição para preços baseados em dados. A indústria deve monetizar os dados. Esses são os princípios básicos para administrar uma empresa neste ramo. Sinceramente, não entendo o que levou a MTS a tomar tal medida - reduzir os preços. Esta é uma escolha deles, mas eles devem entender que haverá uma reação de outros jogadores a tais ações. Não ficaremos para trás e responderemos de forma absolutamente previsível, e reagiremos da forma mais direcionada e dura possível, porque a MTS reduziu os preços em até 50%.

- Então você responderá baixando os preços?

Cada vez que há movimentos significativos no mercado, temos que reagir. Desta vez não será exceção. Nossas ações são bastante previsíveis e informaremos o mercado assim que chegar o momento certo. Mas talvez a reacção seja de alguma forma limitada no tempo e seja direccionada e de natureza local.

No terceiro trimestre, a VimpelCom teve uma taxa líquida de rotatividade de assinantes bastante elevada - 14%, a mais alta desde 2014. Você pode explicar com o que isso está relacionado? Como você reabastecerá o fluxo de saída?

Acredito que o mercado como um todo caminhará no sentido de reduzir as vendas de cartões SIM. Vemos que 110-150 milhões de cartões SIM são vendidos na Rússia. Acho que gradativamente as vendas vão diminuir, primeiro para dois terços e depois para metade do volume atual. Ao mesmo tempo, focaremos na qualidade da nossa base de assinantes. Para nós, o que importa são os clientes reais, cujas necessidades nos esforçamos por satisfazer, e não o número contabilístico dos cartões SIM. Vemos que temos uma boa base de clientes que ficam conosco por um ano ou mais. E estamos comprometidos com uma limpeza de canais de vendas alternativos, e já ordenei uma mudança em nossa abordagem neste verão. Eu quero sair do modelo" máquina de lavar“A nossa base está a desenvolver-se de acordo com esta abordagem. Isto é evidenciado pelos indicadores de ARPU; estamos a demonstrar o mesmo crescimento de 4% do MTS - e isto num contexto de forte declínio geral do mercado.

Quanta prioridade você dá às vendas de equipamentos e smartphones? Como é vendido? modelo mais recente iPhone, por exemplo?

O papel das vendas de equipamentos é crescente à medida que avançamos para uma monomarca e mudamos o foco das vendas, devido ao desenvolvimento da rede, para dispositivos LTE. E é importante ter o sortimento certo, focado ao máximo em um ponto específico, e não milhares de equipamentos diferentes em todas as lojas. Nesse sentido, o iPhone é apenas parte da equação. Eles vendem bem, nós os vendemos o mais rápido possível. Mas estamos falando do mercado como um todo, representa várias marcas, categorias de preços, equipamentos com diferentes capacidades e características. E vemos o sucesso das vendas modelos diferentes dispositivos - por exemplo, tivemos este ano excelentes resultados Por Vendas Samsung. No ano passado, fizemos muito em termos de melhoria nas vendas de equipamentos e continuamos aprimorando nossa estratégia de trabalho com fornecedores, inclusive adicionando novas opções de ofertas de produtos da Beeline - com diferentes marcas. E se antes não estávamos entre os líderes em este segmento, então agora nós o reivindicamos.

- Haverá escassez de iPhone X no ano novo? Ainda está sendo salvo agora? Os suprimentos aumentarão?

Claro, há uma escassez de iPhone X. Então, eu pessoalmente decidi não mudar meu telefone. Eu disse: não vou comprar um iPhone X para mim, deixe que nossos clientes comprem primeiro. Esta é uma situação normal - um produto novo e de prestígio que as pessoas desejam ter. E a escassez persistirá por algum tempo, já vimos algo assim mais de uma vez;

Quando as vendas do iPhone X começaram, vários compradores reclamaram que, junto com os telefones, os vendedores de algumas redes de varejo os forçaram a comprar um seguro e uma capa. Do seu ponto de vista, tais situações são aceitáveis?

Tenho certeza que a aquisição de seguros deve ser uma escolha pessoal do cliente e, aliás, vemos que muitas pessoas querem comprá-los conosco. Bem, estamos felizes em vendê-los para eles. Mas, claro, esta é uma escolha pessoal do cliente! Não podemos forçá-los a adquirir seguros. Não é assim que queremos conduzir o nosso negócio. E fico feliz que o incidente que você descreveu não tenha ocorrido em nossa rede, pois nossos vendedores estão proibidos de influenciar os clientes dessa forma. Repito, já vemos que muitos compradores desejam adquirir eles próprios seguros.

Sim, não concordamos com as conclusões de Roskomnadzor e, digamos, estamos a tentar construir uma comunicação construtiva com os nossos colegas sobre esta questão. Aliás, no início de dezembro, uma das agências analíticas independentes apresentou resultados mais precisos e objetivos, na minha opinião, que refletem uma imagem muito mais correta da situação atual do mercado. Acho que qualquer operadora com 50, 60, 70 milhões de assinantes enfrenta periodicamente algum tipo de ligação. Mas o quadro geral é que estamos avançando a um ritmo muito, muito rápido no desenvolvimento da nossa rede. Implantamos muito mais redes no primeiro semestre de 2017 do que em todo o ano de 2016. Vemos um desenvolvimento especialmente positivo na região de Moscovo. Fazemos esforços significativos para garantir que os fornecedores forneçam uma boa velocidade de construção. Pessoalmente, gasto muita energia discutindo esse assunto com os fornecedores. Esta é a primeira prioridade para nós. E não estamos falando apenas da região de Moscou, aumentamos nossa velocidade de construção em muitas regiões da Rússia e continuaremos a prestar muita atenção a isso no próximo ano.

Se falamos da qualidade das comunicações em Moscovo, é extremamente importante utilizar eficazmente o recurso de frequência. Nem sempre está disponível na quantidade e qualidade exigidas. Estou certo de que o desenvolvimento, incluindo a tomada em consideração do próximo lançamento das redes 5G, requer uma atenção significativa por parte do regulador e do Estado para garantir que os recursos de frequência estejam disponíveis aos operadores sem interferências. Não faz sentido investir em 5G até que a situação do espectro esteja clara. Também vale a pena atentar para o facto de por vezes termos sérias dificuldades com a possibilidade de utilizar para fins comerciais um recurso de frequência que já temos à nossa disposição - devido a restrições dos serviços especiais. Este é um ponto importante.

Você disse que este ano estava construindo muito mais ativamente do que no ano passado. No entanto, seus custos de capital ainda são inferiores aos de outros jogadores. Você está planejando aumentá-los?

Acredito que na Rússia os investimentos de capital num nível de cerca de 15% das receitas são suficientes. Temos motivos para acreditar que desenvolvemos relacionamentos muito bons com os fornecedores - aumentamos significativamente a nossa capacidade de compra. Podemos aumentar o volume de investimentos de capital para pelo menos 25%, mas não teremos uma boa rede se nos desfazermos e não aderirmos a uma determinada disciplina de preços. Portanto, tenho certeza de que realizar campanhas semelhantes às que a MTS está realizando atualmente em diversas regiões é um risco para toda a indústria. Discuti esta situação com um investidor da Veon Ltd. Você vê que depois que a MTS lançou esta campanha, as ações de todo o mercado russo de telecomunicações caíram instantaneamente. Ao fazer isso, eles simplesmente reduziram o valor de toda a indústria, inclusive deles próprios.

Existe também uma lei dos rendimentos decrescentes, e acredito que quando se atinge um nível de investimento de 15%, há um declínio muito rápido no retorno do investimento. O retorno do investimento na construção de redes nestas condições já não é tão óbvio. Principalmente considerando que para cada grande operadora o recurso de frequência é de uma forma ou de outra um fator limitante. E aderir a um modelo baseado em investimentos de capital constantes e muito elevados não é absolutamente racional.

- Beeline sempre apoiou ativamente o compartilhamento de infraestrutura; você tem vários acordos com MTS e MegaFon; Você está planejando alguma cooperação em relação ao desenvolvimento do 5G?

Estamos muito satisfeitos com o compartilhamento com MTS e MegaFon. Estamos abertos a discutir essas oportunidades sempre que fizer sentido falar sobre elas. Acredito que o compartilhamento de infraestrutura é uma megatendência para toda a indústria de qualquer país. Afinal, competimos na área de captação de clientes, e não na área de construção de redes - tal competição não teria sentido.

Quando se trata de 5G, tenho certeza que haverá parcerias. Eu acho que isso Mercado russo Haverá pelo menos três redes 5G diferentes. Isto é o que é necessário para garantir uma concorrência saudável no mercado e é importante para a sociedade como um todo: as redes devem ter redundância, o que garantirá a fiabilidade global do sistema. Se um cabo estiver danificado, o outro suportará a carga. Já vimos este ano como uma das operadoras em Moscou teve problemas algumas vezes, mas outras redes não foram afetadas. A maioria dos países decidiu criar pelo menos três redes, pelo menos na parte principal do território, para que seja mantida capacidade suficiente caso um dos operadores tenha problemas.

Considera algum dos operadores um grande parceiro estratégico neste sentido? Recentemente, Rostelecom e MegaFon firmaram um acordo para o desenvolvimento conjunto do 5G.

Sim, como eu disse, estamos abertos a isso. Penso que fomos os que mais avançaram nas nossas negociações com a MTS. Tendemos a olhar para o quadro geral. Isto não significa que não estejamos preparados para discutir outras soluções, mas neste momento estamos a desenvolver a maior parte dos nossos esforços nesse sentido. Claro, trabalhamos com todos. Temos partilha com a MTS, mas também fazemos negócios com a Rostelecom e outros players na área das comunicações fixas.

Penso que existirão vários modelos de parceria em que existirá partilha de infraestruturas. Por exemplo, podemos trabalhar em conjunto com parceiros na área das comunicações fixas, porque temos um bom nível de desenvolvimento de negócio FMC (Fixed Mobile Convergence, uma solução na intersecção tipos diferentes redes de comunicação - fixas e móveis). Existem várias oportunidades deste tipo e penso que a maioria das empresas está pronta para discutir a partilha de infra-estruturas.

No final de dezembro, a Comissão Estadual de Radiofrequências considerará questões de alocação de recursos para as operadoras. Em particular, a União LTE solicitou permissão para lançar projetos no padrão NarrowBand IOT em diversas bandas para o desenvolvimento da Internet das Coisas. Quais serviços a VimpelCom planeja criar usando este padrão?

Sim, esta é uma decisão muito importante e oportuna. Estamos preparando “pilotos” desta tecnologia. NBIoT é uma variante do LTE para dispositivos de baixo consumo de energia. Sensores que podem funcionar durante anos sem recarregar. Mas tudo isso não é como em redes como LoRa, mas com mais alta qualidade e confiabilidade. Esta é definitivamente uma decisão positiva.

Existe a possibilidade de que frequências de 3,4-3,8 GHz não sejam fornecidas a você, uma vez que são ocupadas por órgãos governamentais. Isso será uma barreira para os testes?

Dedico muito tempo para garantir que tenhamos os recursos de frequência necessários para administrar nosso negócio principal. E como já disse, estamos muito preocupados com a situação do movimento em direção ao 5G sem liberar os recursos de frequência que precisaremos. Por exemplo, frequências 3,4-3,8 GHz. É necessário encontrar 100-150 MHz para cada operadora nesta faixa. Sim, podem ser duas ou três redes, mas devem ser 600 MHz para todas. E o Estado deve cuidar disso, caso contrário ficaremos à margem do desenvolvimento global do 5G.

Podemos testar o 5G na faixa alta, mas para que esta solução seja difundida e para que tudo funcione, precisamos encontrar 600 MHz. O padrão 5G requer um recurso de frequência significativo, caso contrário seu desenvolvimento efetivo será impossível. Vemos uma limitação semelhante para 4G. E agora pode-se argumentar que, até libertarmos este recurso de frequência significativo, a Rússia está condenada a ficar para trás no desenvolvimento do 5G.

As bandas que serão selecionadas para 5G na Rússia corresponderão às bandas usadas em outros países? Ou teremos alguns dos nossos?

Não sei todas as respostas para esta pergunta. Mas acredito que este é um tópico extremamente importante. Na sua discussão, os reguladores, os governos e os ministérios devem estar munidos de uma visão de longo prazo. As decisões que serão tomadas agora determinarão como o 5G se desenvolverá no período de 2020 e pelo menos até 2026-2027. E este será o momento em que o mundo inteiro aguarda o desenvolvimento exponencial das tecnologias digitais. O país deve adquirir estas capacidades o mais rapidamente possível, caso contrário, existe a possibilidade de ficar significativamente para trás. Já vimos como a Europa ficou atrás dos EUA e da China quando atrasámos o desenvolvimento do LTE. Acho que ninguém quer ficar em uma plataforma vazia, de onde sairá o trem de desenvolvimento 5G.

Ao mesmo tempo, gostaria de salientar que o ambiente regulamentar para o desenvolvimento das telecomunicações na Rússia nos últimos 20 anos tem todo o direito de ser considerado um sucesso. O vasto país conseguiu desenvolver infra-estruturas de alta qualidade baseadas no investimento privado em empresas privadas. E esta é uma história de sucesso. Agora precisamos de fazer tudo para garantir que a próxima fase também seja bem sucedida. Estamos agora na fase de formação de uma estrutura regulamentar geral para esta indústria, e este é o quadro como um todo, incluindo os recursos de frequência, a Lei Yarovaya e a abolição do roaming nacional.

No próximo ano, a indústria das telecomunicações espera, de facto, uma série de iniciativas legislativas. Estas incluem a abolição do roaming e a lei Yarovaya. Você avaliou a carga adicional do VimpelCom?

As iniciativas regulatórias são sempre um diálogo. Em primeiro lugar, concordo plenamente que o roaming doméstico deve desaparecer. E eu disse isso quando me reuni com representantes da mídia há um ano. Eu acredito nisso o caminho certo. A Rússia é um país, o que significa que deveria haver uma zona de roaming. Sim, existem alguns pontos práticos para nós em termos de implementação desta abordagem em sistemas de TI. Mas muitos de nossos clientes já possuem recursos de roaming ilimitados em seus planos. E estou confiante de que em 2018 chegará um momento em que todos terão a garantia de ter essas oportunidades. A única questão é quando exatamente isso acontecerá. Tenho certeza de que o roaming desaparecerá da maioria dos planos tarifários até o verão. Portanto, a situação mudará rapidamente.

A próxima coisa que precisamos fazer é mudar o sistema de interconexão na Rússia. Por que nós, operadoras, pagamos uns aos outros mais pela interconexão do que nossos clientes nos pagam? Basta comparar com quaisquer outros países. Isso é um absurdo completo. Estou certo de que as taxas de interconexão na Rússia deverão diminuir entre 60-70%. O mundo caminha para a transmissão de dados e para a manutenção de um modelo em que há tanta ênfase nos minutos de voz... Desculpe, mas para mim isto é uma espécie de 2010.

Falando sobre a Lei Yarovaya, é importante notar que a sociedade, é claro, deve proteger-se. Vemos que o problema do terrorismo existe em todo o mundo. Vimos isso na Rússia, Londres, Paris. De uma forma diferente, mas já vimos isso na minha terra natal, a Noruega, e também nos EUA. Esta é a realidade da nossa vida. E nos esforçamos para trabalhar com as autoridades, para sermos tão prestativos quanto pudermos. Mas, em troca, pedimos que o governo adopte uma abordagem prática e pragmática. Essa abordagem sugere que não faz sentido armazenar quantidades incríveis de dados apenas para armazená-los em algum lugar. Precisamos avaliar o impacto em toda a indústria para que possamos encontrar uma solução dentro dos nossos investimentos normais e não tão grandes de capital e operacionais. E acho que essa solução pode ser encontrada.

Como vê as últimas estimativas dos analistas da Fitch, que acreditam que a implementação da Lei Yarovaya terá um impacto particularmente negativo na VimpelCom e na Tele2 devido à baixa margem de segurança na alavancagem?

Nós, Veon, temos uma alavancagem absolutamente confortável. Após concluirmos a transação na Itália, nosso balanço está em excelentes condições. E comparando o nosso saldo com o saldo da Tele2... bem, são dois mundos completamente diferentes.

Há informações de que vários players que possuem frequências no espectro de 3,5 GHz estão prontos para vender seus negócios. Você estaria interessado em adquirir esses ativos?

É nossa responsabilidade explorar todas as opções para criar um portfólio ideal de recursos de frequência. Isso significa que podemos receber opções do governo ou comprar recursos de players existentes. Este é um ponto pragmático, mas ao mesmo tempo só podemos adquirir recursos de frequência com o esquema de propriedade mais transparente. E acompanhar o panorama geral é algo que fazemos continuamente.

Você acha que o processo de nacionalização já começou na indústria russa de telecomunicações? Vemos que a Rostelecom está sob controle estatal, os acionistas suecos deixaram a MegaFon e o Gazprombank comprou suas ações. Isso é bom para a indústria?

Penso que é bom que cada indústria tenha diferentes formas de propriedade, porque diferentes tipos de acionistas têm abordagens diferentes. Acredito também que nós, tal como outros intervenientes mais antigos no mercado operadoras móveis, cumprimos as regras, o que implica o respeito pelos interesses legítimos das autoridades russas. Gostaríamos de ter relacionamentos B2B com órgãos governamentais e empresas estatais, proporcionando-lhes serviços de qualidade a um preço justo. E não gostaríamos de ser excluídos deste jogo, pois trabalhamos em total conformidade com o que as autoridades esperam de nós. É claro que a continuação de tais relações é de interesse comercial para nós.

Você planeja desenvolver em TI? Recentemente, o chefe da MTS disse que a MTS é mais uma empresa de TI. A Rostelecom também começa a assumir esta posição. Qual é a posição da VimpelCom sobre este assunto?

Fundamentalmente eles estão certos. Tudo o que estamos fazendo agora é mudar do espaço do hardware para o espaço do software. E se chamarmos isso de TI, concordo que estamos caminhando nessa direção. Além disso, tudo o que é programas, mais cedo ou mais tarde poderá ser colocado na nuvem. Portanto, podemos dizer que muito do que Beeline, MTS, MegaFon e outros estão fazendo nos tornará empresas de nuvem no futuro.

Mas, mais especificamente, Beeline não se tornará o maior integrador de sistemas da Rússia. Isso não está na nossa estratégia. Ofereceremos soluções, nomeadamente na esfera B2B, nas quais iremos, em certa medida, sobrepor-nos a integradores deste género. Mas não vamos nos tornar um gigante integrador de sistemas.

Como você acha que a indústria se desenvolverá em cinco a dez anos? Quando os carros sem motorista aparecerão nas ruas? Talvez a VimpelCom esteja fazendo algo nesse sentido?

Recentemente, eu estava dirigindo pela Holanda com minha esposa no carro dela. Dirigimos 70 km ao sul de Amsterdã, entrei na rodovia e liguei o controle de cruzeiro, e ele ligou capacidades de navegação. E na verdade parei de fazer qualquer coisa, só tive que tocar no volante a cada 70 segundos para o carro entender que eu ainda estava aqui. Ele dirigiu sozinho, seguiu as curvas da estrada e, quando outro carro apareceu na nossa frente, diminuiu a velocidade para manter a distância. Quando fiz um gesto com a mão, por exemplo para a esquerda, o próprio carro mudou, ultrapassou, divergindo do trânsito à frente.

Portanto, os carros já são meio autônomos. Esse momento chegará em alguns anos, quando compraremos um carro novo. Acho que poucas pessoas duvidam mais disso. Todo mundo está falando sobre carros autônomos, mas eu tive uma experiência real de dirigir na estrada uso público, quando por muitos quilômetros tudo o que me era exigido era tocar de vez em quando no volante, informando ao carro que estava acordado.

De forma mais ampla, a telefonia móvel proporcionou às pessoas uma incrível liberdade de comunicação, a capacidade de entrar em contato a qualquer hora e em qualquer lugar. Quase dez mil milhões de pessoas vivem na Terra e a maioria delas tem hoje acesso a serviços de comunicação. Estamos à beira de um mundo de comunicações totais: quase tudo o que fizermos na vida estará conectado a aplicações, produtos, máquinas e sistemas que nos conectarão, a outras pessoas e a outras máquinas, aplicações e produtos.

O crescimento exponencial das comunicações mudará radicalmente a sociedade e teremos uma abundância de novas oportunidades para organizar as nossas vidas. Novas empresas surgirão com novas ideias e algumas terão de sair. Isto proporcionará muitas oportunidades às pessoas, mas também exigirá que se adaptem a uma nova realidade. A nossa indústria será um participante importante neste novo mundo das comunicações e o tempo dirá se conseguiremos remodelar os nossos modelos de negócio e gerar um novo impulso. Ainda temos que resolver esse problema.

A VimpelCom é uma holding que se tornou inovadora na área de comunicações celulares no país. Esta é a primeira empresa russa a ser cotada na Bolsa de Valores de Nova Iorque, que mais tarde passou a fazer parte da VEON, uma das líderes mundiais em telecomunicações móveis.

Informações básicas sobre a Vympel Communications

História da VimpelCom

Etapas do desenvolvimento da empresa:

• 1992 – Início da operação da rede experimental do padrão AMPS. Ano de fundação da empresa e registro da JSC VimpelCom.
• 1994 - começam as vendas oficiais do produto da empresa sob a marca Beeline (2.000 assinantes em 28 de julho)
• 1996 - registro da Companhia no registro da Bolsa de Valores de Nova York (50.000 assinantes no final do ano)

• 1997 - obtenção da licença GSM. O aparecimento dos primeiros contratos de roaming.
• 1998 - contrato com a Telenor - a empresa norueguesa compra 25% + 1 ação da empresa Vimpel-Communications. Desenvolvimento de parceria estratégica.
• 2001 - Grupo Alfa torna-se acionista da empresa. A rede Beeline tinha 2 milhões de usuários em dezembro (incluindo regiões).
• 2002 - A VimpelCom, juntamente com a Ericsson, foram as primeiras no país a lançar um serviço de transmissão de MMS (mensagens gráficas). Mais de 5 milhões de assinantes.
• 2004 - 66 regiões de serviço Beeline. A “Vympel-Communications” é líder na cobertura do território do país.

Lançamento da plataforma EDGE (primeiro lançamento em uso comercial).

• 2005 - formação de novo recorde de assinantes ativos para acompanhamento da base de usuários. Prestação de serviços Correio móvel, fornecendo aos usuários acesso a informações corporativas e-mail através do uso celular.
• 2006 - entrada no mercado externo e expansão da influência nos países vizinhos - Geórgia, Armênia, Ucrânia, etc. tarifa adicional para trabalhadores migrantes, a fim de fornecer aos usuários comunicações com os países da CEI.

Em 2006, foi lançado um tarifário único para pessoas com deficiência auditiva (Comunicação).

• 2007 - inauguração do primeiro centro emblemático em Moscou. Entrada no mercado georgiano com a marca Beeline, abrindo escritórios de vendas.
• 2008 - fusão com a Golden Telecom - criação de uma operadora única na Federação Russa e nos países da CEI.
• 2009 - lançamento das primeiras instalações 3G em Moscou.
• 2010 - um acontecimento chave na história da empresa - a fusão com a Kyivstar - a maior operadora móvel da Ucrânia. A empresa resultante da fusão é denominada VimpelCom LTD. O registro está localizado nas Bermudas, com sede na Holanda.

Distribuição do capital autorizado da incorporada: 38,46% - Altimo (grupo Alfa); 38,84% - Telenor; 22,7% - em free float (listagem na Bolsa de Valores de Nova York).

Segundo a Interfax, a VimpelCom LTD é uma holding presente em 13 países ao redor do mundo, o número de usuários é de 207 milhões de assinantes (com base nos resultados de 2016). Produto principal - comunicação por voz, prestação de serviços de transmissão de dados, Internet banda larga, serviços digitais e de dados.

Em março de 2017, foi realizada a reformulação da marca, a VimpelCom Ltd foi renomeada para VEON (isso não afetou a divisão russa da VimpelCom)

• 2012 - tendo adquirido 0,1% adicionais de ações, a Vympel-Communications Company passa a deter 50% das ações da rede Euroset (os restantes 50% pertencem à Megafon).

Recebendo um prêmio por serviços adicionais operadores multisserviços no setor doméstico televisão digital.

• 2017 - término da cooperação com Megafon no Euroset. A Megafon está comprando 50% das ações existentes da VimpelCom em troca de 2.100 lojas Euroset (a Euroset mantém o status de empresa operacional autônoma).

VimpelCom em números

• Participação de mercado - cerca de 23% do mercado de serviços celulares (quatro grandes operadoras russas).
• 57 milhões de assinantes na Federação Russa.
• 5 anos com possibilidade de prorrogação - prazo de validade do acordo celebrado pela VimpelCom com Huawei e Nokia. O principal componente do acordo é a transferência das redes da Vympel Communications para terceirização. Os sócios da holding farão a gestão da rede, otimizarão processos e farão a manutenção dos equipamentos. A transição para o novo modelo ocorrerá durante 2017, dependendo da região.

Observação. Beeline é a única operadora de celular operando nas Ilhas Comandantes, no Mar de Bering.

Principal produto da empresa

O principal produto apresentado pela Vympel Communications são as telecomunicações móveis da marca Beeline:

• comunicações móveis para indivíduos e clientes corporativos;
• internet móvel;
• internet doméstica e televisão;
• vendas de equipamentos: venda de telefones, laptops, etc.

Em julho de 2017, foi lançada na Rússia uma nova plataforma de comunicação VEON - um novo mensageiro que pode ser utilizado por clientes independentemente da operadora de dados do celular (gratuito para usuários Beeline).

Desde 2010, a VimpelCom também oferece franquias para o desenvolvimento de lojas próprias de comunicação celular.

Principais indicadores de desempenho do PJSC "Vympel-Communications"

Os relatórios da empresa são fornecidos em acesso aberto no âmbito do cumprimento da legislação em vigor da Federação Russa.

Observação. A contabilidade do PJSC é realizada em sistema ERP especializado ORACLE E-Business Suite. Os registros são gerados automaticamente, as informações são armazenadas eletronicamente (os dados podem ser impressos a pedido dos interessados ​​e autoridades reguladoras).

Retorno sobre vendas = Lucro líquido / receita = 19,8 bilhões / 272,4 bilhões = 0,07 (7%)

Como resultado das fusões, a VimpelCom PJSC passou a ser uma subsidiária da VEON. Os principais coproprietários são LetterOne (fundadores: Mikhail Fridman, German Khan, Alexey Kuzmichev (47,9%) e Telenor (19,7%).

Intercâmbio

Algumas ações da VEON Corporation estão listadas na bolsa de valores Nasdag.

Preço das ações da VEON $ 4,09 (em 31/07/2017) - queda de 0,04 (0,97%)

Fonte - Nasdaq

Política de pessoal

Para garantir o desenvolvimento profissional contínuo dos colaboradores da VimpelCom, existe uma Universidade Corporativa, que realiza treinamentos, cursos online e outras modalidades de capacitação de pessoal.

Além disso, a VimpelCom está a implementar um programa de captação de estudantes para estágios e formação especializada.

Garantias sociais: seguro saúde voluntário, comunicações móveis empresariais, descontos em serviços de operadoras terceirizadas, benefícios sociais.

A fundação de caridade Give Hope está em operação desde 2011. O fundo destina-se a prestar assistência ao pessoal da exploração que se encontre em situações de vida difíceis (pagamentos de tratamentos, etc.). As contribuições para o Fundo são voluntárias.

Caridade

A VimpelCom fornece apoio a muitas fundações de caridade através do fornecimento de comunicações móveis e da Internet. Além disso, para aumentar o fluxo de doações, a Beeline está desenvolvendo especiais serviços móveis(mais de 80 fundações de caridade, incluindo “Give Life”, “Rusfond” e “Children’s Hearts”, “Vera”).

Em 2013, foi lançado um novo serviço para os usuários - M-charity, que permite doações mensais assinantes de sua conta móvel diretamente para os Fundos.

As principais áreas de investimento social: adaptação de pessoas com deficiência auditiva, apoio ao grupo Lisa Alert, que busca pessoas desaparecidas, atividades voluntárias.